金軟公司培訓業(yè)務簡介

我們的愿景：

以咨詢服務和管理信息化，為客戶創(chuàng)造更加廣泛的價值。

我們的宗旨：

實現(xiàn)自我、服務社會、共創(chuàng)事業(yè)

我們怎么做：

咨詢式內(nèi)訓：世界500強普遍采用的培訓方式

授課老師、課程內(nèi)容、教學方式依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置

金軟培訓的四大特色：

優(yōu)勢一：精細的服務流程

1.根據(jù)企業(yè)客戶具體需求提交定制化方案
2.企業(yè)進行方案可行性評估，提出修改意見或者建議，確定最終方案
3.講師評價：考察課程內(nèi)容是否符合需求，確定培訓咨詢目標
4.方案實施：嚴格按照方案實施培訓，保證培訓順利進行。
5.效果評估：指導企業(yè)對受訓學員進行考核，提交考核報告。

優(yōu)勢二：專業(yè)的操作步驟
1.需求調(diào)研：調(diào)研、診斷組織與個人的提升需求
2.目標設定：共同協(xié)商希望的結(jié)果是什么？哪些知識，態(tài)度，技巧是很重要的。
4.教案設計：如應該放入哪些內(nèi)容，運用哪些教學方法比較合適？人、時、地、 物如何配備
5.訓后跟蹤：根據(jù)課程情況，強調(diào)學習轉(zhuǎn)換，學以致用

優(yōu)勢三：切保落地的效果
1.講師實戰(zhàn)：實戰(zhàn)派專業(yè)講師，均擁有豐厚的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗
2.團隊化管理：實行班級化管理制度，充分提升中高管團隊管理能力
3.課程實戰(zhàn)：定制化課程體系，將先進的理念切實落入企業(yè)實際運營管理中，切保學到就會用。

4.精準的定位：實實在在服務中小企業(yè)，只做精品，努力成為企業(yè)客戶值得信賴的商業(yè)伙伴

優(yōu)勢四：持續(xù)跟蹤的服務
1.論文分享：主持論文分享活動，共享學習心得，切保學習效果
2.“531行動”，每個學員總結(jié)培訓后的5項收獲，從5項中提煉3項可以在實際工作中可以進行的應用，從3項應用中選出一項可以立即實施的行動。
3.主題研討會：開展主題研討活動，切保培訓效果的可持續(xù)性發(fā)展
4.主題沙龍：開展主題沙龍，汲取專家經(jīng)驗    

5. 課程每年持續(xù)升級，不斷滿足不同時期不同階段企業(yè)的需求

企業(yè)將收獲：

針對企業(yè)實際問題和行業(yè)特點量身定做的專業(yè)、獨有的培訓課程。最大化的轉(zhuǎn)培訓效果，讓培訓不再是空中樓閣

構建良好的生產(chǎn)管理模式，高效的品質(zhì)管控系統(tǒng)，低成本高效率的運作體系。

培養(yǎng)具備素質(zhì)的人才梯隊，使之具有自主解決問題的能力，產(chǎn)生源源不斷的活力。

選擇我們的理由

對生產(chǎn)制造業(yè)深刻的理解：金軟擁有近二十年為中小制造企業(yè)服務的歷史，合作伙伴3000多家。

視野開闊，資深務實的團隊。金軟專家共同理念是：培訓都是為了解決企業(yè)的問題，所以金軟的培訓課程始終關注培訓效果的轉(zhuǎn)化和落地。