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ERP implementation process
ERP實施流程
項目準備
Project Preparation
工作內容
  • 項目背景
  • 項目組織
  • 實施準備
  • 高層培訓
  • 項目調研
  • 制定方案
  • 啟動大會
  • 軟件安裝
藍圖設計
Blueprint Design
工作內容
  • 流程樹立
  • 流程優(yōu)化
  • 流程確認
系統(tǒng)實現(xiàn)
System implementation
工作內容
  • 建立基礎數(shù)據(jù)管理原則
  • 項目組織物料編碼原則
  • 數(shù)據(jù)準備
  • 用戶培訓
  • 系統(tǒng)初始化
  • 上線輔導
驗收交付
Acceptance of delivery
工作內容
  • 驗收報告
  • 召開驗收大會
  • 項目交接
ERP implementation success guarantee
ERP實施成功保障
  • 人員
  • 全員參與項目實施小組
    強有力的項目經理
    經驗豐富的項目實施顧問團隊
  • 產品
  • 標準化與個性化的平衡
    靈活性和可擴展性
    可接受的總擁有成本CTO
  • 過程
  • 流程再造與固化
    知識傳遞
    清晰的計劃與執(zhí)行
Aftermarket Service
售后服務體系
Management Training
管理培訓
  • 線下培訓
  • 適用方向：普遍性與操作性應用
  • 主題：產品操作培訓、專題培訓
  • 頻度：一月一次
  • 培訓方式：線下培訓室
  • 報名方式：金軟軟件官方微信
  • 現(xiàn)場培訓
  • 適用方向：專業(yè)性與行業(yè)性深度應用
  • 頻度：不定期開展，約一季度一次
  • 地點：臺州地區(qū)酒店
jinruan Three advantages
金軟三大優(yōu)勢